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仿石砖平易近营企业若何强大?三大策略来帮手

发布时间:2017-11-11   来源:景逸仿石砖
 

  我们对仿石砖民营企业的发展充满信心,另外,中国要真正出一批世界级的仿石砖企业,民企必定是主力军,民营企业的兴起是中国强大的必要条件和先决条件,这是制度层面来探讨的。对于拥有大批民营企业的仿石砖行业,有些东西值得我们更深刻地考虑一下。

  最近关于仿石砖民营企业的讨论中大家达成一些共识,就是中国仿石砖民营企业要稳步发展、要壮大需要注意以下几点:

  第一,民营企业负债率比较高。这有资本系统的局限性,比如以短融长投为主,资本市场对民营企业不够充分,国内外的融资渠道都有很大的。加上又是短融长投,三五年有一个宏观调控,负债率如此之高,几年来一次宏观调控,风险是很大的。为什么这么多仿石砖民营企业还是选择了高的负债率呢?因为高负债率是民企自身的一个重要手段。出了问题的时候难度就大一些。

  第二,有些民营企业为了自己,股权结构设计得非常复杂,甚至自己都搞不懂,这是的手段之一。但是这种方式在糊弄别人的同时容易把自己也给绕进去,不利于企业的长久发展。

  第三,四川仿石砖业70%的仿石砖都,在中国取势常重要的。仿石砖企业大了以后,靠“潜水艇战略”肯定是行不通的,因为潜水艇大到超过了水面。企业大了之后取势非常重要,不一定要和形成联盟关系,但是企业要多考虑自己的取势和的政策相匹配,具有前瞻性。有的工作背景常重要的,民营企业家如果没有这样的工作背景,他对思有时候火候就会把握的不够,这些经验在民企变大后的下一步发发展中至关重要。这个社会毕竟是民企、国企、跨国三者共存的,取势非常重要。

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