近年来，欧美对中国木制品的壁垒战此起彼伏，令外贸生意不断受到负面的影响和困扰。于是，一股外销转内销的风潮在中国仿石砖行业兴起，越来越多的仿石砖外贸型企业开始向内销市场迈进。
向内销转型不仅可以使外贸型仿石砖企业避免外贸不稳定带来的损失，还能打开一条通向成功的大门。但是，转型意味着企业踏入一片陌生的天地，虽然卖的是同样的产品，但销售对象变了，所处的变了，要处理的事务变了，操作的思也不同了，如果还是按照原来的方法开拓市场肯定是行不通的。那么，仿石砖行业：若何让招商不，中国仿石砖企业该如何从外销向内销转型，新的辉煌呢?首要问题是渠道的选择。
得渠道者得天下，对于由外销市场转战内销市场的仿石砖企业而言，行之有效的渠道模式是什么呢?是厂家直营、招商代理，还是其他模式?就目前的市场情况来看，并没有完全成功的经验可供参考和借鉴，勇于转型的仿石砖企业必须根据自身情况来建设内销渠道，寻找最适合自身发展的营销方式。
直营店，又称直营连锁，是由总公司直接经营的连锁店。公司总部直接投资、管理各个店面，店面也必须完全总部指挥。这样的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的优势，但同时也存在弊端。
某知名家具企业负责人于总表示，对于外销转内销的仿石砖企业来说，开设直营店有其必要性。出口型企业长期以来都依托国外市场，并不了解国内市场，初来乍到，就大张旗鼓地发展国内经销商有失妥当。企业“身先士卒”开设直营店，在经过选址、与卖场洽谈、装修、配送产品、布置店面、培训人员、物流合作、售后服务等一系列复杂工序之后，不仅可以初步了解国内仿石砖市场行情，还可以掌握开拓内销市场的操作流程，对今后发展经销商是有帮助的。经销商最大的目的就是赚钱，企业在提供好产品的同时，若能提供开店指导，将会增强经销商对企业的信心。
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